对于科研团队而言，进行课程整体外包的流程是不简单的，但是，如果安全的课题整体外包能够成功实现的话，能增加团队的整体价值与影响力，对自身品牌的打造有相当的好处。但与此同时，有关学者不禁还在考虑一个问题，就是课题整体外包能为行业带来何种变革？

一、推动核心业务

课题整体外包能有效改善辅助业务对核心业务的支持作用，从而提升整体效率。要知道，外包针对不同对象具备多种流程，若能把辅助业务承包给专业化团队之后，形成各司其职的局面，能使整体运行质量得到显着而迅速的改善，从而对核心业务起到推动作用。

二、有效控制辅助业务

在以上对核心业务进行突出管理的基础上，课题整体外包还需要对辅助业务实现有效控制。科研团队将部分辅助业务外包，有助于以更多的时间和精力，将更多有价值的资源投入到核心业务运作上。以此实现更大限度的辅助业务有效控制。

三、促成更有创造性的领域

作为值得相信的课题整体外包，其在提高整体质量的同时，也致力于使自身领域更具创造性。在团队内部，无论核心和辅助业务都一视同仁，希望能达到面面俱到的效果。这就对团队内部有更高的要求，科研人员需要以一种充满激情的态度，富有创造性地完成工作。此外，作为技术领头者身份，团队还需要对业务进行优化设计、科学运作与管理，不断更新知识库。

综上所述，课题整体外包虽然在目前仍属于崭新的领域，尚在起步之中，但有理由相信，在未来一段较长时间内，课题整体外包在扎实的理论支撑下，会形成更多的理论探索。由此形成的对核心业务、辅助业务的管控，以及对未来领域的创造性发展都将大有裨益。